اپلیکیشن اندرویدی فلش‌کارت آموزشی اصول و راهکارهای مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCM) و مواجهه با بحران در سازمان‌های ایرانی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و راهکارهای مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCM) و مواجهه با بحران در سازمان‌های ایرانی

موضوع کلی: مدیریت راهبردی و پایداری سازمانی

موضوع میانی: مدیریت ریسک و تداوم کسب‌وکار در شرایط بحرانی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و تعاریف پایه در مدیریت تداوم کسب‌وکار
• 2. نقش مدیریت تداوم کسب‌وکار در پایداری سازمان‌های ایرانی
• 3. جایگاه مدیریت ریسک در استراتژی‌های کلان سازمانی
• 4. استانداردهای بین‌المللی و بومی در حوزه تداوم کسب‌وکار
• 5. شناسایی و تحلیل فرایندهای حیاتی سازمان
• 6. ارزیابی اثرات کسب‌وکار بر عملکرد سازمان
• 7. تحلیل ریسک‌های عملیاتی و محیطی در سازمان‌های ایرانی
• 8. طبقه‌بندی تهدیدات و آسیب‌پذیری‌های سازمانی
• 9. تدوین استراتژی‌های تداوم کسب‌وکار
• 10. طراحی چارچوب مدیریت بحران در سازمان
• 11. ساختار تیم‌های واکنش سریع و مدیریت بحران
• 12. نقش رهبری و مدیریت ارشد در هدایت بحران
• 13. برنامه‌ریزی برای شرایط اضطراری و حوادث غیرمترقبه
• 14. ایجاد پروتکل‌های ارتباطی در زمان بحران
• 15. مدیریت منابع انسانی و سلامت کارکنان در شرایط بحرانی
• 16. حفاظت از دارایی‌های فیزیکی و زیرساخت‌های حیاتی
• 17. تداوم ارائه خدمات به مشتریان و ذینفعان در شرایط بحران
• 18. مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک در وضعیت اضطراری
• 19. امنیت اطلاعات و تداوم زیرساخت‌های فناوری اطلاعات
• 20. بازیابی سامانه‌های نرم‌افزاری پس از وقوع بحران
• 21. تدوین و مستندسازی طرح‌های تداوم کسب‌وکار
• 22. روش‌های آزمون و تمرین طرح‌های تداوم
• 23. شبیه‌سازی سناریوهای بحران و تحلیل نتایج
• 24. ارزیابی عملکرد و اصلاح مستمر برنامه‌های تداوم
• 25. فرهنگ‌سازی و آموزش کارکنان در مدیریت بحران
• 26. تأمین مالی و مدیریت هزینه‌های ناشی از بحران
• 27. نقش بیمه و مدیریت ریسک مالی در پایداری سازمانی
• 28. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت بحران و تصمیم‌گیری سازمانی
• 29. تاب‌آوری سازمانی در مواجهه با تحریم‌ها و فشارهای اقتصادی
• 30. ارتباط با نهادهای حاکمیتی و مدیریت بحران ملی
• 31. گزارش‌دهی و تحلیل درس‌آموخته‌های بحران‌های گذشته
• 32. تطبیق الزامات قانونی و مقرراتی در طرح‌های تداوم
• 33. مدیریت شهرت و روابط عمومی در زمان بحران
• 34. پایداری کسب‌وکار در شرایط نوسانات ارزی و اقتصادی
• 35. تکنیک‌های تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
• 36. بهبود مستمر و بلوغ سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار
• 37. نقش هوش تجاری در پیش‌بینی بحران‌ها
• 38. مدیریت تغییر و انطباق سازمانی پس از بحران
• 39. استفاده از فناوری‌های نوین در پایش وضعیت سازمان
• 40. جمع‌بندی و تدوین نقشه راه استقرار نظام مدیریت تداوم کسب‌وکار