اپلیکیشن اندرویدی فلش‌کارت آموزشی اصول و تکنیک‌های مدیریت عملیات برای ارتقای بهره‌وری در صنایع ایران

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و تکنیک‌های مدیریت عملیات برای ارتقای بهره‌وری در صنایع ایران

موضوع کلی: مدیریت صنعتی و مهندسی بهره‌وری

موضوع میانی: مدیریت عملیات و زنجیره تأمین در سازمان‌های تولیدی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و تعاریف مدیریت عملیات در صنایع تولیدی
• 2. نقش مدیریت عملیات در تحقق اهداف کلان سازمان
• 3. استراتژی عملیات و همسوسازی با اهداف استراتژیک شرکت
• 4. پیش‌بینی تقاضا و مدیریت داده‌های بازار
• 5. روش‌های کیفی و کمی در پیش‌بینی تقاضا
• 6. طراحی محصول و خدمات در چارچوب مهندسی ارزش
• 7. مدیریت چرخه عمر محصول و توسعه پایدار
• 8. تحلیل ظرفیت تولید و مدیریت تنگناها
• 9. مکان‌یابی واحدهای صنعتی و تحلیل لجستیک
• 10. طراحی چیدمان و جریان کار در خطوط تولید
• 11. مدیریت فرآیندها و نقشه جریان ارزش
• 12. استانداردهای بهره‌وری و اندازه‌گیری کارایی
• 13. مدیریت زنجیره تأمین و هماهنگی با تأمین‌کنندگان داخلی
• 14. استراتژی‌های خرید و مدیریت منابع در زنجیره تأمین
• 15. مدیریت موجودی و کنترل انبار در صنایع تولیدی
• 16. مدل‌های اقتصادی سفارش‌دهی و مدیریت هزینه‌های نگهداری
• 17. برنامه‌ریزی تولید کلان و زمان‌بندی عملیات
• 18. سیستم‌های برنامه‌ریزی احتیاجات مواد (MRP)
• 19. مدیریت تولید بهنگام (JIT) و حذف اتلاف‌ها
• 20. مفاهیم ناب‌سازی در فرآیندهای تولیدی
• 21. کنترل کیفیت آماری و ابزارهای بهبود فرآیند
• 22. مدیریت نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PM)
• 23. تحلیل ریسک در زنجیره تأمین و تاب‌آوری عملیاتی
• 24. مدیریت پروژه در محیط‌های صنعتی
• 25. تکنیک‌های زمان‌بندی پروژه و مدیریت منابع
• 26. بهره‌وری نیروی کار و ارگونومی در محیط صنعتی
• 27. خودکارسازی و تحول دیجیتال در تولید
• 28. مدیریت زنجیره تأمین سبز و مسئولیت‌های زیست‌محیطی
• 29. تکنیک‌های کاهش هزینه‌های عملیاتی
• 30. ارزیابی عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در تولید
• 31. بهبود مستمر و متدولوژی‌های حل مسئله در صنعت
• 32. مدیریت تغییر و فرهنگ بهره‌وری در سازمان
• 33. تحلیل داده‌های عملیاتی و پشتیبانی از تصمیم‌گیری
• 34. اخلاق حرفه‌ای و انطباق با مقررات ملی در مدیریت عملیات
• 35. آینده‌پژوهی در مدیریت عملیات و زنجیره تأمین