اپلیکیشن اندرویدی فلش‌کارت آموزشی راهکارهای نوین برنامه‌ریزی و مدیریت منابع در پروژه‌های غیرکالایی با استفاده از Dynamics 365 Project Operations

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای نوین برنامه‌ریزی و مدیریت منابع در پروژه‌های غیرکالایی با استفاده از Dynamics 365 Project Operations

موضوع کلی: مدیریت راهبردی پروژه‌ها و نرم‌افزارهای سازمانی (ERP)

موضوع میانی: مدیریت منابع و عملیات در سامانه داینامیکس ۳۶۵ (Dynamics 365)

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

• 1. مبانی مدیریت پروژه‌های غیرکالایی در بستر Dynamics 365
• 2. معماری و ساختار عملیات پروژه در سامانه داینامیکس ۳۶۵
• 3. فرآیند پیکربندی سازمان و واحدهای کسب‌وکار در سیستم
• 4. مدیریت تقویم‌های کاری و ظرفیت‌های سازمانی
• 5. تعریف نقش‌های شغلی و دسته‌بندی منابع انسانی
• 6. پیکربندی مهارت‌ها و ویژگی‌های تخصصی منابع
• 7. مدیریت هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم در پروژه‌ها
• 8. ایجاد و مدیریت ساختار شکست کار (WBS) در محیط نرم‌افزار
• 9. تخمین منابع مورد نیاز برای پروژه‌های خدمات‌محور
• 10. تخصیص منابع به فعالیت‌های پروژه بر اساس اولویت
• 11. پیکربندی نرخ‌های فروش و هزینه‌های نیروی کار
• 12. استفاده از تقویم‌های زمانی برای مدیریت زمان‌بندی پروژه
• 13. ارتباط بین قراردادهای پروژه و مدیریت منابع
• 14. پیکربندی پروفایل‌های صورت‌حساب و مدیریت مالی قراردادها
• 15. مدیریت زمان و هزینه‌های ثبت‌شده توسط پرسنل
• 16. فرآیند تایید کارکرد و هزینه‌های ثبت‌شده
• 17. یکپارچه‌سازی مدیریت منابع با سیستم‌های مالی و حسابداری
• 18. ایجاد پیش‌نویس صورت‌حساب مشتری بر اساس فعالیت‌های انجام‌شده
• 19. تحلیل سودآوری پروژه‌های غیرکالایی در داینامیکس ۳۶۵
• 20. استفاده از ابزارهای گزارش‌گیری برای پایش عملکرد منابع
• 21. مدیریت در دسترس بودن و رزرو منابع در سطح سازمان
• 22. پیکربندی تنظیمات پارامتریک برای مدیریت عملیات پروژه
• 23. مدیریت تغییرات و اصلاحات در برنامه‌ریزی منابع
• 24. کنترل کیفیت و انطباق عملیات با استانداردهای سازمانی
• 25. بهینه‌سازی استفاده از منابع با استفاده از تحلیل داده‌های پروژه
• 26. مدیریت دسترسی‌ها و امنیت داده‌ها در ماژول پروژه
• 27. گزارش‌گیری از پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه‌ها
• 28. اصول مستندسازی و آرشیو اطلاعات پروژه‌های خاتمه‌یافته
• 29. پشتیبانی از فرآیندهای تصمیم‌گیری مدیریتی با داشبوردهای عملیاتی
• 30. ارزیابی نهایی و بهبود مستمر فرآیندهای مدیریت پروژه در سازمان