اپلیکیشن اندرویدی فلش‌کارت آموزشی راهکارهای نوین مدیریت خرید، فروش و انبارداری با استفاده از سیستم‌های یکپارچه مالی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای نوین مدیریت خرید، فروش و انبارداری با استفاده از سیستم‌های یکپارچه مالی

موضوع کلی: مدیریت هوشمند کسب‌وکار و نرم‌افزارهای یکپارچه سازمانی (ERP)

موضوع میانی: مدیریت زنجیره تأمین و فرآیندهای تجاری در سامانه Microsoft Dynamics 365

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. آشنایی با مفاهیم پایه و معماری سیستم‌های یکپارچه مالی
• 2. نقش سیستم‌های ERP در مدیریت بهینه زنجیره تأمین
• 3. تنظیمات اولیه و ساختار سازمانی در نرم‌افزار
• 4. مدیریت کارت‌های مشتریان و دسته‌بندی تجاری
• 5. تعریف کارت‌های تأمین‌کنندگان و شرایط همکاری
• 6. مدیریت کالاها و خدمات در سامانه یکپارچه
• 7. پیکربندی واحدهای اندازه‌گیری و واحدهای بسته‌بندی
• 8. تنظیمات گروه‌های ثبت‌کننده کالا و حسابداری مالی
• 9. تعریف انبارها و مکان‌های نگهداری کالا
• 10. مدیریت فرآیند درخواست خرید و تأییدیه داخلی
• 11. تنظیمات سفارشات خرید و شرایط پرداخت
• 12. فرآیند دریافت کالا و ثبت رسید انبار
• 13. مدیریت فاکتورهای خرید و انطباق با اسناد مالی
• 14. مدیریت مرجوعی کالا و اصلاحیه اسناد خرید
• 15. تنظیمات قیمت‌گذاری و تخفیفات خرید
• 16. مدیریت قراردادهای تأمین‌کنندگان و توافق‌نامه‌ها
• 17. پیکربندی فرآیند فروش و پیش‌فاکتورها
• 18. مدیریت سفارشات فروش و رزرو کالا
• 19. فرآیند ارسال کالا و خروج از انبار
• 20. صدور فاکتورهای فروش و مدیریت حساب‌های دریافتنی
• 21. مدیریت مرجوعی فروش و سیاست‌های اعتباری
• 22. پیکربندی قیمت‌گذاری فروش و لیست‌های قیمت
• 23. مدیریت تخفیفات دوره‌ای و کمپین‌های فروش
• 24. یکپارچه‌سازی خرید و فروش با دفتر کل
• 25. مدیریت موجودی کالا و روش‌های ارزیابی انبار
• 26. کنترل سطح موجودی و سفارش‌گذاری هوشمند
• 27. گزارش‌گیری از گردش کالا و تحلیل موجودی انبار
• 28. فرآیند انبارگردانی و تطبیق موجودی فیزیکی
• 29. مدیریت هزینه‌های جانبی خرید و تخصیص به کالا
• 30. پیکربندی مالیات بر ارزش افزوده در خرید و فروش
• 31. ایجاد گزارش‌های مدیریتی از وضعیت فروش
• 32. تحلیل عملکرد تأمین‌کنندگان و زمان‌بندی تحویل
• 33. مدیریت اسناد و پیوست‌های مربوط به تراکنش‌ها
• 34. امنیت داده‌ها و مدیریت سطوح دسترسی کاربران
• 35. پیکربندی جریان‌های کاری و تأییدیه‌های خودکار
• 36. عیب‌یابی و رفع خطاهای رایج در فرآیندهای تجاری
• 37. بهینه‌سازی فرآیندهای خرید و فروش بر اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد
• 38. آشنایی با قابلیت‌های گزارش‌ساز و داشبوردهای مدیریتی
• 39. استقرار و پیاده‌سازی نهایی سیستم در محیط عملیاتی