اپلیکیشن اندرویدی فلش‌کارت آموزشی جامع تربیت کارشناس ارشد بهبود فرآیندها (شش سیگما سبز) با رویکرد ارتقای بهره‌وری در صنایع ایران

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع تربیت کارشناس ارشد بهبود فرآیندها (شش سیگما سبز) با رویکرد ارتقای بهره‌وری در صنایع ایران

موضوع کلی: مدیریت عملیات و بهبود بهره‌وری

موضوع میانی: مدیریت کیفیت و مهندسی فرآیندها

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و تاریخچه مدیریت کیفیت در صنایع
• 2. آشنایی با متدولوژی شش سیگما و چرخه بهبود مستمر
• 3. نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم‌های بهبود فرآیند در سازمان
• 4. مفاهیم پایه بهره‌وری و اثرات آن بر رقابت‌پذیری صنعتی
• 5. تعریف مسئله و تعیین اهداف کلان پروژه در چارچوب استراتژی سازمان
• 6. شناسایی صدای مشتری و ترجمه نیازمندی‌های آن به مشخصه‌های کیفی
• 7. استفاده از نمودار سیپوک برای ترسیم جریان کلان فرآیند
• 8. اصول تفکر ناب و شناسایی انواع اتلاف‌ها در تولید و خدمات
• 9. تکنیک‌های اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود بر اساس ارزش افزوده
• 10. اصول جمع‌آوری داده‌های دقیق و معتبر در محیط کارخانه
• 11. آشنایی با شاخص‌های آماری و مفاهیم توزیع نرمال
• 12. تجزیه و تحلیل سیستم اندازه‌گیری و تکرارپذیری داده‌ها
• 13. محاسبه سطح سیگمای فرآیند و تحلیل توانمندی فرآیند
• 14. شناسایی متغیرهای کلیدی موثر بر خروجی فرآیند
• 15. استفاده از نمودار علت و معلول برای ریشه‌یابی مشکلات
• 16. به کارگیری تکنیک پنج چرا برای تحلیل عمقی خطاها
• 17. تجزیه و تحلیل حالت‌های شکست و آثار آن در فرآیندها
• 18. کاربرد نمودار پارتو در شناسایی گلوگاه‌های اصلی
• 19. روش‌های نمونه‌گیری آماری و تعیین حجم نمونه در کنترل کیفیت
• 20. آشنایی با آزمون‌های فرض آماری برای تصمیم‌گیری مبتنی بر داده
• 21. تحلیل رگرسیون برای پیش‌بینی عملکرد فرآیندها
• 22. آشنایی با ابزارهای بهبود فرآیند در محیط‌های اداری و خدماتی
• 23. طراحی آزمایش‌های ساده برای بهینه‌سازی پارامترهای فرآیند
• 24. اصول پیاده‌سازی سیستم ۵اس در محیط‌های صنعتی
• 25. مدیریت بصری و استانداردهای چیدمان محیط کار
• 26. کنترل فرآیند آماری و استفاده از نمودارهای کنترل
• 27. تعیین حدود کنترل و تفسیر تغییرات فرآیند
• 28. اصول نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه جهت کاهش توقفات
• 29. تکنیک‌های کاهش زمان تنظیم و راه‌اندازی تجهیزات
• 30. پیاده‌سازی سیستم کانبان و مدیریت موجودی در فرآیندها
• 31. استانداردسازی فرآیندها و مستندسازی دستورالعمل‌های عملیاتی
• 32. تکنیک‌های پایش مستمر و کنترل کیفیت در حین تولید
• 33. ارزیابی نتایج پروژه و مقایسه با وضعیت پایه
• 34. تثبیت دستاوردهای بهبود و جلوگیری از بازگشت به وضعیت قبل
• 35. مدیریت تغییر و فرهنگ‌سازی برای استقرار بهبود مستمر
• 36. تدوین گزارش نهایی پروژه و ارائه نتایج به مدیریت
• 37. اخلاق حرفه‌ای در مهندسی کیفیت و مسئولیت‌های اجتماعی سازمان
• 38. انطباق فرآیندهای بهبود با استانداردهای ملی و مقررات کیفی
• 39. نقش فناوری اطلاعات در پایش لحظه‌ای بهره‌وری
• 40. چشم‌انداز بهبود فرآیندها در صنعت ایران و توسعه پایدار