این دوره فراتر از آموزش‌های تئوری صرف است و بر کاربرد عملی و تجربه واقعی تمرکز دارد. در بازار کار امروز، تقاضا برای متخصصین چابک، به ویژه اسکرام مسترها و افرادی که با کانبان آشنایی دارند، به شدت رو به افزایش است. این دوره شما را با دانش و مهارت‌هایی مجهز می‌کند که مستقیماً در پروژه‌های واقعی قابل استفاده هستند. با توجه به پوشش جامع اسکرام و کانبان، شما به درکی عمیق از هر دو چارچوب دست خواهید یافت و قادر خواهید بود بهترین رویکرد را برای هر موقعیت انتخاب کنید. علاوه بر این، چهار دوره اضافی همراه، به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را در ابعاد مختلف تقویت کرده و به یک متخصص جامع‌تر تبدیل شوید.

• پوشش جامع: یادگیری کامل اسکرام و کانبان، از مبانی تا تکنیک‌های پیشرفته.
• تمرکز عملی: ارائه مثال‌ها و سناریوهای واقعی برای درک بهتر مفاهیم.
• افزایش مهارت‌های فردی: تقویت مهارت‌های رهبری، تسهیلگری و حل مسئله.
• ارزش افزوده: بهره‌مندی از ۴ دوره تخصصی اضافی که مکمل آموزش‌های اصلی هستند.

با شرکت در این دوره، شما به یک راهنمای حرفه‌ای در مسیر چابکی تبدیل خواهید شد. مهمترین آموخته‌های شما عبارتند از:

• مبانی و اصول تفکر چابک: درک کامل ارزش‌ها و اصول مانیفست چابک و تفاوت آن با رویکردهای سنتی.
• چارچوب اسکرام: تسلط بر نقش‌ها (اسکرام مستر، مالک محصول، تیم توسعه)، رویدادها (برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بازبینی اسپرینت، رتروسپکتیو اسپرینت) و مخلفات (بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپرینت، افزونه) اسکرام.
• پیاده‌سازی کانبان: یادگیری اصول شش‌گانه کانبان، نحوه ساخت و مدیریت تابلوهای کانبان، مدیریت کار در جریان (WIP) و بهبود جریان کار.
• مهارت‌های رهبری و تسهیلگری اسکرام مستر: چگونگی هدایت تیم به سمت خودسازماندهی، حل موانع، مربی‌گری اعضای تیم و تسهیلگری موثر جلسات.
• تکنیک‌های تخمین و برنامه‌ریزی: آشنایی با روش‌های Story Point، Planning Poker و سایر تکنیک‌های کاربردی.
• مقایسه و ادغام اسکرام و کانبان: درک نقاط قوت و ضعف هر یک و نحوه ترکیب آن‌ها (مانند Scrumban) برای رسیدن به بهترین نتایج.
• کار با معیارهای چابک: شناخت و کاربرد شاخص‌هایی مانند سرعت (Velocity) در اسکرام و Lead Time و Cycle Time در کانبان.
• محتوای ۴ دوره اضافی:
  • اصول رهبری و مربی‌گری در تیم‌های چابک: توسعه مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مربی و رهبر الهام‌بخش.
  • مدیریت بک‌لاگ و برآورد دقیق در اسکرام: تکنیک‌های پیشرفته برای سازماندهی و اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول و تخمین دقیق‌تر.
  • کار با ابزارهای پرکاربرد چابک: آشنایی و کار با ابزارهایی مانند Jira و Confluence که در تیم‌های چابک بسیار استفاده می‌شوند.
  • تکنیک‌های پیشرفته مدیریت جریان در کانبان: بهینه‌سازی جریان کار، کاهش گلوگاه‌ها و افزایش کارایی با رویکردهای عمیق‌تر کانبان.

با گذراندن این دوره، شما نه تنها دانش تئوریک خود را ارتقاء می‌بخشید، بلکه مهارت‌های عملی ارزشمندی را نیز کسب خواهید کرد که تأثیر مستقیم بر مسیر شغلی و عملکرد حرفه‌ای شما خواهد داشت:

• افزایش قابلیت استخدام: با توجه به تقاضای بالا برای متخصصین چابک، فرصت‌های شغلی جدیدی پیش روی شما گشوده خواهد شد.
• بهبود عملکرد پروژه: توانایی شما در مدیریت پروژه‌ها و تیم‌ها با رویکردهای چابک، منجر به افزایش کارایی و تحویل موفق‌تر محصولات خواهد شد.
• توسعه مهارت‌های نرم: تقویت مهارت‌هایی چون حل مسئله، ارتباط مؤثر، مربی‌گری و رهبری که در هر حرفه‌ای حیاتی هستند.
• کاهش ریسک پروژه‌ها: با درک بهتر نحوه مدیریت تغییرات و ریسک‌ها در محیط‌های پیچیده، می‌توانید از بروز مشکلات بزرگ جلوگیری کنید.
• ارتقاء فرهنگ سازمانی: نقش‌آفرینی در ایجاد محیطی پویا و مشارکتی که در آن تیم‌ها می‌توانند بهترین عملکرد خود را ارائه دهند.
• تطبیق‌پذیری بالا: با تسلط بر هر دو اسکرام و کانبان، شما قادر خواهید بود رویکرد مناسب را بر اساس نیازهای خاص هر پروژه یا تیم انتخاب کنید.

این دوره برای طیف وسیعی از مخاطبان طراحی شده است و نیاز به پیش‌زمینه فنی پیچیده‌ای ندارد. تنها موارد ضروری عبارتند از:

• آشنایی مقدماتی با مفاهیم مدیریت پروژه: اگرچه این یک پیش‌نیاز سخت‌گیرانه نیست، اما داشتن درکی کلی از نحوه انجام پروژه‌ها می‌تواند به شما در درک بهتر مفاهیم کمک کند.
• تمایل به یادگیری و مشارکت فعال: آمادگی برای شرکت در تمرین‌ها و بحث‌ها و به کارگیری آموخته‌ها در سناریوهای واقعی.
• انگیزه برای بهبود مداوم: فلسفه چابکی بر بهبود مستمر تأکید دارد، بنابراین علاقه به یادگیری و پیشرفت شخصی بسیار مهم است.

این دوره برای دانشجویان، مدیران پروژه، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیلگران کسب‌وکار، متخصصین تضمین کیفیت و هر کسی که به دنبال ارتقاء مهارت‌های خود در زمینه مدیریت چابک پروژه است، مناسب می‌باشد.

این دوره به صورت ساختاریافته در بخش‌های اصلی زیر ارائه می‌شود:

• بخش اول: مبانی چابکی و تفکر لین

  • مقدمه‌ای بر چابکی (Agile) و دلایل ظهور آن در مدیریت پروژه.
  • ارزش‌ها و اصول مانیفست چابک: درک عمیق هر یک از ارزش‌ها و ۱۲ اصل.
  • تفکر لین (Lean Thinking) و کاربرد آن در توسعه محصول و خدمات.
  • مقایسه چابکی با رویکردهای سنتی (Waterfall) و مزایای آن.

• بخش دوم: اسکرام (Scrum) به طور کامل

  • نقش اسکرام مستر: بررسی مسئولیت‌ها، مهارت‌های لازم و جایگاه Servant-Leader.
  • نقش مالک محصول (Product Owner): مسئولیت‌های مرتبط با بک‌لاگ محصول و ارتباط با ذینفعان.
  • نقش تیم توسعه (Development Team): ویژگی‌ها، مسئولیت‌ها و خودسازماندهی تیم.
  • رویدادهای اسکرام:
    • برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning): تعیین هدف اسپرینت و انتخاب آیتم‌های بک‌لاگ.
    • اسکرام روزانه (Daily Scrum): همگام‌سازی روزانه تیم و رفع موانع.
    • بازبینی اسپرینت (Sprint Review): ارائه افزونه و دریافت بازخورد از ذینفعان.
    • رتروسپکتیو اسپرینت (Sprint Retrospective): فرصتی برای بهبود مستمر فرآیندها.
  • مخلفات اسکرام:
    • بک‌لاگ محصول (Product Backlog): مدیریت، اولویت‌بندی و پالایش.
    • بک‌لاگ اسپرینت (Sprint Backlog): آیتم‌های انتخاب شده برای اسپرینت جاری.
    • افزونه (Increment): محصول آماده تحویل در پایان هر اسپرینت.
  • تعریف آماده (Definition of Ready) و تعریف انجام شده (Definition of Done) و اهمیت آن‌ها.
  • تکنیک‌های تخمین و برنامه‌ریزی در اسکرام (مانند Story Point, Planning Poker).

• بخش سوم: کانبان (Kanban) از پایه تا پیشرفته

  • اصول و قوانین کانبان و فلسفه “شروع از آنچه اکنون دارید”.
  • شش عمل اصلی کانبان: تجسم جریان کار، محدود کردن کار در جریان (WIP)، مدیریت جریان، واضح کردن سیاست‌ها، پیاده‌سازی حلقه‌های بازخورد، بهبود به صورت مشارکتی.
  • انواع تابلوهای کانبان و کاربردهای آن‌ها در سناریوهای مختلف.
  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در کانبان (Lead Time, Cycle Time, Throughput).
  • تکنیک‌های مدیریت گلوگاه‌ها و بهینه‌سازی جریان کار.
  • مقایسه و ادغام اسکرام و کانبان (Scrumban) و انتخاب رویکرد مناسب.

• بخش چهارم: مهارت‌های نرم و رهبری برای اسکرام مستر

  • مربی‌گری (Coaching) و منتورینگ (Mentoring) تیم‌ها برای ارتقاء عملکرد.
  • تسهیلگری (Facilitation) جلسات موثر و حل تعارضات تیمی.
  • برقراری ارتباط موثر و ایجاد شفافیت در تیم و با ذینفعان.
  • ایجاد فرهنگ بهبود مستمر و یادگیری سازمانی.

• بخش پنجم: دوره‌های اضافی (۴ دوره تخصصی)

  • دوره اضافی ۱: اصول رهبری و مربی‌گری در تیم‌های چابک

    در این دوره، به بررسی عمیق‌تر سبک‌های رهبری مناسب برای محیط‌های چابک و همچنین تکنیک‌های عملی مربی‌گری تیم برای رسیدن به خودسازماندهی و بالاترین پتانسیل پرداخته می‌شود. مباحثی مانند هوش هیجانی، تفکر سیستمی و توانمندسازی اعضای تیم در این بخش پوشش داده خواهد شد.

  • دوره اضافی ۲: مدیریت بک‌لاگ و برآورد دقیق در اسکرام

    این بخش بر روی تکنیک‌های پیشرفته برای مدیریت موثر بک‌لاگ محصول، از جمله روش‌های اولویت‌بندی پیچیده (مانند WSJF)، نگارش User Storyهای بهینه و انجام جلسات پالایش بک‌لاگ (Backlog Refinement) تمرکز دارد. همچنین، به بررسی رویکردهای نوین در تخمین پیچیدگی و اندازه کارهایی می‌پردازد که در بک‌لاگ قرار دارند.

  • دوره اضافی ۳: کار با ابزارهای پرکاربرد چابک (مانند جیرا و کانفلونس)

    در دنیای واقعی، استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری برای مدیریت پروژه‌های چابک ضروری است. این دوره شما را با محیط کاربری و قابلیت‌های کلیدی دو ابزار محبوب Jira برای ردیابی وظایف و مدیریت بک‌لاگ و Confluence برای مستندسازی و اشتراک دانش در تیم‌های چابک آشنا می‌کند. آموزش‌های کاربردی و سناریوهای عملی ارائه خواهد شد.

  • دوره اضافی ۴: تکنیک‌های پیشرفته مدیریت جریان در کانبان

    این دوره به مباحث پیشرفته‌تر در کانبان می‌پردازد، از جمله پیاده‌سازی سیستم‌های پولینگ، مدیریت کلاس‌های سرویس، استفاده از نمودارهای جریان تجمعی (Cumulative Flow Diagram) برای تحلیل عملکرد و تشخیص مشکلات جریان، و همچنین نحوه گسترش کانبان در سطوح سازمانی بالاتر.

این دوره جامع برای افراد و گروه‌های زیر طراحی شده است:

• مدیران پروژه و مدیران تیم‌ها: برای انتقال به رویکردهای چابک و افزایش کارایی تیم‌ها.
• اسکرام مسترهای فعلی و آینده: برای تقویت مهارت‌ها و کسب دانش عمیق‌تر.
• مالکین محصول (Product Owners): برای درک بهتر نحوه همکاری با تیم و اسکرام مستر.
• توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیلگران کسب‌وکار و متخصصین QA: برای درک نقش خود در یک تیم چابک.
• دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت و مهندسی: که به دنبال ورود به بازار کار پویا و رو به رشد مدیریت چابک هستند.
• هر فردی که به دنبال ارتقاء مهارت‌های خود در مدیریت پروژه و بهبود فرآیندهای کاری است.

با توجه به ماهیت جامع و حجم بالای محتوای آموزشی این دوره، تمامی فایل‌ها و ویدئوهای آموزشی به صورت اختصاصی بر روی یک فلش مموری ۳۲ گیگابایتی ارائه می‌گردد. این شیوه ارائه به شما اطمینان می‌دهد که بدون نیاز به دانلودهای طولانی و دردسرهای احتمالی اینترنت، به سرعت و به راحتی به تمام محتوای دوره دسترسی خواهید داشت.

لازم به تاکید است که این دوره به هیچ عنوان به صورت دانلودی ارائه نمی‌شود و تنها از طریق همین فلش مموری ۳۲ گیگابایتی قابل دسترسی خواهد بود. این روش، پایداری محتوا و امکان استفاده آسان در هر زمان و مکان را برای شما فراهم می‌آورد.