کتاب ستاره های در حال ظهور: مطالعات موردی یکپارچه در مورد 100 شرکت سریع الرشد

Companies focus on both organic and inorganic mechanisms in its pursuit for growth. The growth strategies of companies are determined by the industry sector and target market influence. Successful companies utilize multiple growth strategies like market development, disruption, product and channel expansion, strategic alliances, Mergers and Acquisitions and organic growth stimulus. In the modern world, a firm’s success depends on innovation. Fast paced growth for a firm is a function of the extent to which company must learn how to scale up and extend its business, lengthen its expansion phase, accumulate and apply new knowledge to new products and markets faster than competitors. Therefore, there is no ‘best strategy’.
This book discusses and analyses the strategies of growth of the fastest 100 companies as ranked by the Fortune Survey. Each case study focuses on market overview, business segments, SWOT analysis, growth strategy, ESG initiatives, risk factors and mitigation strategy, financial strategy, performance and valuation.

ترجمه ماشینی با تصحیح: شرکت‌ها بر روی مکانیسم‌های آلی و معدنی در تعقیب رشد تمرکز می‌کنند. استراتژی های رشد شرکت ها توسط بخش صنعت و نفوذ بازار هدف تعیین می شود. شرکت‌های موفق از چندین استراتژی رشد مانند توسعه بازار، اختلال، توسعه محصول و کانال، اتحادهای استراتژیک، ادغام و اکتساب و محرک‌های رشد ارگانیک استفاده می‌کنند. در دنیای مدرن، موفقیت یک شرکت به نوآوری بستگی دارد. رشد سریع یک شرکت تابعی از میزانی است که شرکت باید بیاموزد که چگونه کسب و کار خود را افزایش داده و گسترش دهد، فاز توسعه خود را طولانی تر کند، دانش جدید را در محصولات و بازارهای جدید جمع آوری کند و سریعتر از رقبا به کار گیرد. بنابراین، “بهترین استراتژی” وجود ندارد.
این کتاب استراتژی های رشد سریع ترین 100 شرکت را که توسط نظرسنجی فورچون رتبه بندی شده اند مورد بحث و تحلیل قرار می دهد. هر مطالعه موردی بر نمای کلی بازار، بخش‌های تجاری، تجزیه و تحلیل SWOT، استراتژی رشد، ابتکارات ESG، عوامل خطر و استراتژی کاهش، استراتژی مالی، عملکرد و ارزش‌گذاری متمرکز است.