راهنمای راهبر برای مدیریت ریسک: یک روش اثبات شده برای ایجاد انعطاف پذیری و قابلیت اطمینان

رهبران امروزی باید تیم ها و سازمان های خود را از طریق سطوح بی سابقه عدم اطمینان هدایت کنند. به نظر می رسد هر سال یک فن آوری یا فاجعه در حال تغییر بازی وجود دارد که باعث ایجاد یک “عادی جدید” می شود و کسب و کارها را به تکاپو می اندازد که چگونه در این شرایط جدید عمل کنند.

در راهنمای رهبر برای مدیریت ریسک، K. Scott Griffith، خلبان سابق خطوط هوایی، فیزیکدان فنی-اجتماعی، و نویسنده اولین مدل فرهنگ عادلانه با قابلیت اطمینان بالا و حسابرسی مستقل، روش‌های عملی و اثبات شده را برای ساخت فرآیندهایی ارائه می‌دهد که در برابر باد مقاومت می‌کنند. عدم اطمینان در هنگام رانندگی موفقیت با درک این موضوع که سازمان‌ها افرادی هستند که در سیستم‌ها فعالیت می‌کنند، رهبران از انواع مختلف، قابلیت اطمینان و انعطاف‌پذیری را در فرهنگ خود ایجاد می‌کنند و کسب‌وکار خود را برای مقاومت در برابر تغییرات بزرگ بعدی راه‌اندازی می‌کنند.

– روش جدیدی برای دیدن، درک و مدیریت ریسک بیاموزید.
– درک نحوه تعامل افراد و سیستم ها در سازمان ها و نحوه ایجاد فرآیندهایی که انعطاف پذیری و عملکرد را افزایش می دهد.
– برای کمک به شما در پیش بینی خطرات و دستیابی به قابلیت اطمینان پایدار، با همه ذینفعان از جمله کارمندان همکاری کنید.
– روش های اثبات شده مدل برنده جوایز اسکات را که در برخی از معتبرترین شرکت های مراقبت های بهداشتی، EMS و حمل و نقل در جهان استفاده می شود، پیاده سازی کنید.
– دستیابی به اعتبار مستقل موفقیت از طریق صدور گواهینامه.