| نام محصول به انگلیسی | دانلود Pluralsight – Learning Path – Certified Business Analysis Professional (CBAP®) 2023-8 – دانلود رایگان نرم افزار |
|---|---|
| نام محصول به فارسی | دانلود دوره مسیر آموزشی Pluralsight: تحلیل کسبوکار حرفهای (CBAP®) 2023-8 |
| زبان | انگلیسی با زیرنویس فارسی |
| نوع محصول | آموزش ویدیویی |
| نحوه تحویل | به صورت دانلودی |
این دوره آموزشی دانلودی بوده و همراه با زیرنویس فارسی ارائه می‌گردد.
حداکثر تا ۲۴ ساعت پس از سفارش، لینک اختصاصی دوره برای شما ساخته و جهت دانلود ارسال خواهد شد.
جهت پیگیری سفارش، می‌توانید از طریق واتس‌اپ با شماره 09395106248 یا آیدی تلگرامی @ma_limbs در تماس باشید.
مسیر آموزشی Pluralsight: تحلیل کسبوکار حرفهای (CBAP®) 2023-8
تحلیل کسبوکار یکی از ارکان اصلی موفقیت در دنیای پیچیده و پویای امروز است. با سرعت تحولات تکنولوژیک و تغییرات بازار، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به متخصصانی نیاز دارند که بتوانند نیازهای واقعی کسبوکار را شناسایی کرده، راهکارهای مؤثر ارائه دهند و شکاف بین ذینفعان و تیم‌های فنی را پر کنند. گواهینامه CBAP® (Certified Business Analysis Professional) از IIBA® (International Institute of Business Analysis) یکی از معتبرترین و شناخته‌شده‌ترین مدارک در این حوزه است که به تحلیلگران کسبوکار با تجربه، مهارت‌ها و دانش لازم برای رهبری پروژه‌ها و ارائه ارزش‌های کلیدی را می‌دهد. مسیر آموزشی Pluralsight با عنوان “تحلیل کسبوکار حرفهای (CBAP®) 2023-8” به دقت طراحی شده است تا شما را برای دستیابی به این گواهینامه معتبر آماده کند و دانش عملی و نظری لازم را در اختیار شما قرار دهد. این مسیر، یک برنامه جامع و کاربردی است که بر اساس آخرین ویرایش‌های راهنمای BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) تدوین شده و تمامی حوزه‌های دانشی مورد نیاز برای یک تحلیلگر کسبوکار حرفهای را پوشش می‌دهد.
آنچه در این مسیر آموزشی خواهید آموخت
این مسیر آموزشی فراتر از یک دوره تئوریک است؛ شما را به مهارت‌های عملی مجهز می‌کند تا در نقش یک تحلیلگر کسبوکار کارآمد و مؤثر باشید:
- برنامه‌ریزی و نظارت بر فعالیت‌های تحلیل کسبوکار: یاد می‌گیرید چگونه فعالیت‌های تحلیل را به درستی برنامه‌ریزی کنید، ذینفعان را مدیریت کنید، و عملکرد پروژه‌ها را نظارت کنید. این شامل انتخاب رویکردهای مناسب، تعریف طرح‌های حکمرانی و مدیریت اطلاعات تحلیل است.
- استخراج و همکاری: تکنیک‌های پیشرفته‌ای برای استخراج نیازها از ذینفعان مختلف، از جمله مصاحبه‌ها، کارگاه‌ها، نظرسنجی‌ها و مشاهده، و همچنین چگونگی ایجاد محیطی مبتنی بر همکاری موثر با تیم و ذینفعان.
- مدیریت چرخه عمر الزامات: از تعریف اولیه الزامات تا اعتبارسنجی، تایید و ردیابی آن‌ها در طول چرخه عمر پروژه. شامل چگونگی اولویت‌بندی، ارزیابی تغییرات و حفظ الزامات.
- تحلیل استراتژی: درک چگونگی ارتباط فعالیت‌های تحلیل کسبوکار با اهداف استراتژیک سازمان. این شامل شناسایی وضعیت فعلی، تعریف وضعیت آینده، ارزیابی ریسک‌ها و تعریف تغییرات لازم برای رسیدن به اهداف استراتژیک است.
- تعریف و طراحی الزامات: نحوه مستندسازی و مدل‌سازی الزامات با استفاده از ابزارهای مختلف مانند نمودارهای فرآیند، نمودارهای مورد کاربرد (Use Case Diagrams)، و داستان‌های کاربر (User Stories). تمرکز بر تبدیل نیازهای کسبوکار به الزامات کاربردی و غیرکاربردی دقیق.
- ارزیابی راه‌حل: چگونگی ارزیابی عملکرد راه‌حل‌های پیشنهادی، شناسایی محدودیت‌ها و نقاط ضعف آن‌ها، و پیشنهاد بهبودها برای اطمینان از اینکه راه‌حل‌ها به اهداف کسبوکار دست می‌یابند.
مزایای شرکت در این مسیر آموزشی
شرکت در این مسیر آموزشی و کسب گواهینامه CBAP® مزایای متعددی برای مسیر شغلی شما به ارمغان می‌آورد:
- اعتبار حرفهای بالا: CBAP® یک نشانگر معتبر از تخصص شما در حوزه تحلیل کسبوکار است که توسط جامعه جهانی به رسمیت شناخته می‌شود و سطح بالایی از مهارت و تجربه را نشان می‌دهد.
- فرصت‌های شغلی بهتر: با این گواهینامه، درهای جدیدی از فرصت‌های شغلی در سازمان‌های معتبر و پروژه‌های پیچیده‌تر به روی شما گشوده خواهد شد، که می‌تواند منجر به نقش‌های رهبری و استراتژیک گردد.
- افزایش پتانسیل درآمد: متخصصان CBAP® معمولاً درآمد بالاتری نسبت به همکاران غیرگواهینامه‌دار خود دارند، زیرا دانش و تجربه آن‌ها در بازار کار بسیار ارزشمند است.
- توسعه مهارت‌های جامع: این مسیر به شما کمک می‌کند تا مجموعه مهارت‌های تحلیل کسبوکار خود را به طور قابل توجهی گسترش داده و آن‌ها را بر اساس بهترین شیوه‌های جهانی تقویت کنید، که منجر به افزایش بهره‌وری و کارایی شما می‌شود.
- شبکه‌سازی حرفهای: آشنایی با جامعه متخصصین تحلیل کسبوکار و تبادل تجربیات با آن‌ها، فرصت‌های شبکه‌سازی ارزشمندی را برای شما فراهم می‌آورد.
- رهبری در پروژه‌ها: با تسلط بر مبانی BABOK® و تکنیک‌های پیشرفته، قادر خواهید بود نقش رهبری موثری در پروژه‌ها ایفا کنید و راهکارهای نوآورانه ارائه دهید.
پیش‌نیازها
مسیر CBAP® برای تحلیلگران کسبوکار با تجربه طراحی شده است. پیش‌نیازهای اصلی برای شرکت در آزمون CBAP® که این مسیر آموزشی به شما در رفع آن‌ها کمک می‌کند، عبارتند از:
- تجربه کاری: حداقل 7500 ساعت تجربه کاری در 10 سال گذشته در حوزه تحلیل کسبوکار، با حداقل 900 ساعت در چهار حوزه دانشی از شش حوزه دانشی BABOK® Guide. این تجربه عملی، پایه و اساس درک مفاهیم پیشرفته را فراهم می‌کند.
- آموزش حرفهای: حداقل 35 ساعت آموزش حرفهای مرتبط با تحلیل کسبوکار در چهار سال گذشته. این مسیر آموزشی Pluralsight به شما در تکمیل این ساعات کمک می‌کند و تضمین می‌کند که دانش شما به‌روز و مرتبط است.
- تعهدنامه رفتاری: موافقت با کد رفتاری IIBA®، که نشان‌دهنده پایبندی به اصول اخلاقی و حرفهای است.
- درک عمیق از BABOK® Guide: آشنایی و درک کامل از راهنمای BABOK® Guide نسخه 3.0 یک پیش‌نیاز اساسی است، که این مسیر آموزشی به صورت جامع آن را پوشش می‌دهد و شما را برای تسلط بر این استاندارد آماده می‌کند.
بخش‌های اصلی مسیر آموزشی
این مسیر آموزشی جامع به گونه‌ای طراحی شده است که شما را گام به گام در تمامی حوزه‌های دانشی CBAP® و فراتر از آن همراهی کند:
مقدمه و آشنایی با گواهینامه CBAP®
- مروری بر اهمیت تحلیل کسبوکار و نقش CBAP® در ارتقاء سطح حرفهای.
- آشنایی جامع با IIBA® و راهنمای BABOK® Guide نسخه 3.0 به عنوان مرجع اصلی.
- ساختار آزمون CBAP®، نکات کلیدی برای موفقیت و استراتژی‌های مطالعه.
برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسبوکار (BA Planning and Monitoring)
- تکنیک‌های برنامه‌ریزی رویکرد BA: انتخاب متدولوژی مناسب (آبشاری، چابک) و چگونگی تطبیق آن با نیازهای پروژه.
- برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان و ایجاد یک طرح ارتباطی موثر برای مدیریت انتظارات و همکاری.
- مدیریت حکمرانی تحلیل کسبوکار و فرآیندهای تصمیم‌گیری در طول پروژه.
- انتخاب ابزارها و تکنیک‌های مدیریت اطلاعات تحلیل کسبوکار برای سازماندهی و دسترسی به اطلاعات.
- ارزیابی عملکرد و گزارش‌دهی فعالیت‌های تحلیل برای اطمینان از همسویی با اهداف.
استخراج و همکاری (Elicitation and Collaboration)
- آماده‌سازی برای استخراج: تعریف اهداف و دامنه برای جمع‌آوری دقیق الزامات.
- تکنیک‌های استخراج الزامات: مصاحبه، کارگاه (Workshops)، طوفان فکری، نمونه‌سازی (Prototyping) و مدل‌سازی.
- تایید نتایج استخراج با ذینفعان برای اطمینان از صحت و کامل بودن.
- مدیریت همکاری با ذینفعان: تسهیل ارتباطات، حل تعارضات و ایجاد اجماع.
مدیریت چرخه عمر الزامات (Requirements Life Cycle Management)
- پیگیری و نگهداری الزامات: ایجاد ماتریس ردیابی الزامات برای اطمینان از پوشش کامل.
- حفظ الزامات و اطمینان از دقت و به روز بودن آن‌ها در طول عمر پروژه.
- اولولیت‌بندی الزامات بر اساس ارزش کسبوکار، ریسک و وابستگی‌ها.
- ارزیابی و تایید الزامات: اطمینان از کامل بودن، سازگاری و قابل آزمایش بودن.
تحلیل استراتژی (Strategy Analysis)
- تحلیل وضعیت فعلی: درک عمیق مشکل کسبوکار یا فرصت موجود.
- تعریف وضعیت آینده و اهداف مطلوب و قابل دستیابی.
- ارزیابی ریسک‌ها و عدم قطعیت‌ها مرتبط با تغییر استراتژیک و برنامه‌ریزی برای مقابله با آن‌ها.
- تعریف راهکار تغییر و همسویی آن با اهداف سازمانی و استراتژی کلی.
تعریف و طراحی الزامات (Requirements Analysis and Design Definition)
- مدل‌سازی الزامات: استفاده از Use Case Diagrams، Activity Diagrams، Process Models و DFDs برای نمایش بصری.
- تعریف و ساختاردهی الزامات برای وضوح، دقت و قابلیت فهم آسان.
- تایید الزامات و طراحی پیشنهادی برای اطمینان از حل مشکل کسبوکار.
- شناسایی و تعریف معیارهای پذیرش برای الزامات جهت ارزیابی موفقیت.
ارزیابی راه‌حل (Solution Evaluation)
- اندازه‌گیری عملکرد راه‌حل: تعریف KPIها و معیارهای موفقیت برای ارزیابی عینی.
- تحلیل محدودیت‌های عملکردی راه‌حل و شناسایی عوامل بازدارنده.
- پیشنهاد بهبودها برای به حداکثر رساندن ارزش راه‌حل و کارایی آن.
تکنیک‌های تحلیل کسبوکار و شایستگی‌های اساسی
این بخش به تفصیل، بیش از 50 تکنیک مهم تحلیل کسبوکار را که در BABOK® Guide معرفی شده‌اند، آموزش می‌دهد. همچنین بر شایستگی‌های اساسی یک تحلیلگر کسبوکار حرفهای تأکید می‌کند، از جمله:
- تفکر تحلیلی و حل مسئله: توانایی تجزیه و تحلیل موقعیت‌ها و ارائه راهکارهای مؤثر.
- ویژگی‌های رفتاری: اخلاق حرفهای، قابل اعتماد بودن، انعطاف‌پذیری و مسئولیت‌پذیری.
- دانش کسبوکار: درک ساختار و فرآیندهای سازمانی، اصول کسبوکار و صنعت مربوطه.
- مهارت‌های ارتباطی: تسلط بر ارتباطات نوشتاری و شفاهی برای تعامل موثر با ذینفعان.
- مهارت‌های تعامل: رهبری، تسهیل‌گری، مربی‌گری و توانایی کار تیمی.
مسیر آموزشی Pluralsight “تحلیل کسبوکار حرفهای (CBAP®) 2023-8” یک سرمایه‌گذاری ارزشمند برای هر تحلیلگر کسب‌وکاری است که به دنبال ارتقاء مهارت‌ها، افزایش اعتبار حرفهای و پیشرفت در مسیر شغلی خود است. با پوشش جامع تمامی جنبه‌های BABOK® Guide و ارائه مثال‌های کاربردی، این مسیر شما را به بهترین شکل برای چالش‌های دنیای واقعی و همچنین موفقیت در آزمون CBAP® آماده می‌کند. با اتمام این مسیر، شما نه تنها برای گواهینامه معتبر CBAP® آماده خواهید بود، بلکه به یک متخصص تحلیل کسبوکار با مهارت‌های عملی و استراتژیک تبدیل خواهید شد که می‌تواند ارزش واقعی را به سازمان‌ها ارائه دهد و در موفقیت پروژه‌ها نقشی کلیدی ایفا کند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.