آنچه در این دوره خواهید آموخت

این دوره، دانش و مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک متخصص کارآمد در زمینه برنامه‌ریزی و مدیریت تأسیسات را به شما ارائه می‌دهد. پس از اتمام این برنامه، شما قادر خواهید بود:

• نقش استراتژیک تأسیسات در تحقق اهداف سازمانی را درک کرده و آن را در تصمیم‌گیری‌های کلان به کار بگیرید.
• فرآیندهای برنامه‌ریزی مکان‌یابی بهینه برای تأسیسات جدید یا توسعه تأسیسات موجود را ارزیابی و اجرا کنید.
• اصول طراحی چیدمان (Layout Design) داخلی تأسیسات را برای به حداکثر رساندن بهره‌وری، جریان کار و ایمنی پیاده‌سازی نمایید.
• تکنیک‌های برنامه‌ریزی ظرفیت را برای اطمینان از تطابق منابع فیزیکی با تقاضای عملیاتی به کار ببندید.
• استراتژی‌های نگهداری و تعمیرات (Maintenance Management) پیشگیرانه، پیش‌بینانه و واکنشی را برای افزایش طول عمر دارایی‌ها و کاهش خرابی‌ها تدوین و اجرا کنید.
• اصول مدیریت انرژی و پایداری در تأسیسات را شناخته و راهکارهای سبز را برای کاهش مصرف انرژی و اثرات زیست‌محیطی اعمال نمایید.
• مفاهیم ایمنی و امنیت در محیط کار را درک کرده و برنامه‌های اضطراری و پروتکل‌های امنیتی را توسعه دهید.
• از فناوری‌های نوین مانند اینترنت اشیا (IoT)، هوش مصنوعی (AI) و سیستم‌های مدیریت ساختمان (BMS) برای بهینه‌سازی عملیات تأسیسات بهره‌برداری کنید.
• مهارت‌های مدیریت پروژه را در زمینه پروژه‌های تأسیساتی، از برنامه‌ریزی تا اجرا و نظارت، تقویت نمایید.

مزایای شرکت در این دوره

با شرکت در این برنامه آموزشی، شما نه تنها دانش تئوریک خود را ارتقا می‌دهید، بلکه مهارت‌های عملی و کاربردی لازم برای مواجهه با چالش‌های دنیای واقعی را نیز کسب خواهید کرد. مزایای کلیدی این دوره عبارتند از:

• ارتقای شغلی: کسب دانش تخصصی که شما را برای نقش‌های مدیریتی و رهبری در حوزه عملیات و تأسیسات آماده می‌سازد.
• افزایش کارایی و بهره‌وری: یادگیری روش‌هایی برای بهینه‌سازی استفاده از فضا، تجهیزات و نیروی کار، که منجر به کاهش اتلاف و افزایش خروجی می‌شود.
• کاهش هزینه‌ها: با برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت بهینه انرژی و نگهداری صحیح، می‌توانید هزینه‌های عملیاتی را به طور چشمگیری کاهش دهید.
• افزایش ایمنی: درک و پیاده‌سازی استانداردهای ایمنی برای ایجاد محیط کاری امن‌تر و کاهش حوادث.
• تصمیم‌گیری استراتژیک: توانایی ارزیابی گزینه‌های مختلف برنامه‌ریزی تأسیسات و اتخاذ تصمیماتی که با اهداف بلندمدت سازمان همسو هستند.
• مزیت رقابتی: سازمان‌هایی که تأسیسات خود را به خوبی مدیریت می‌کنند، از کارایی بالاتر و قابلیت انطباق بیشتری برخوردارند که به آن‌ها مزیت رقابتی پایدار می‌بخشد.
• حل مسائل پیچیده: توسعه توانایی برای شناسایی، تحلیل و حل مسائل پیچیده مرتبط با طراحی، بهره‌برداری و نگهداری تأسیسات.

پیش‌نیازها

این دوره برای طیف وسیعی از متخصصان و دانشجویان طراحی شده است. برای بهره‌مندی حداکثری از محتوای دوره، توصیه می‌شود که شرکت‌کنندگان دارای پیش‌نیازهای زیر باشند:

• درک عمومی از مفاهیم کسب‌وکار و مدیریت: آشنایی اولیه با ساختارها و فرآیندهای سازمانی مفید خواهد بود.
• تفکر تحلیلی: توانایی تحلیل داده‌ها و موقعیت‌ها برای اتخاذ تصمیمات آگاهانه.
• اگرچه آشنایی با نرم‌افزارهای تخصصی الزامی نیست، اما علاقه‌مندی به یادگیری ابزارهای دیجیتال برای مدیریت تأسیسات یک مزیت محسوب می‌شود.

این دوره به ویژه برای مدیران عملیات، مهندسان صنایع، مدیران پروژه، مدیران تأسیسات، مشاوران و دانشجویان رشته‌های مرتبط بسیار مناسب است.

سرفصل‌های اصلی دوره

این دوره به صورت ماژولار طراحی شده تا مفاهیم را به صورت گام به گام و منطقی ارائه دهد. سرفصل‌های اصلی شامل موارد زیر است:

• مقدمه‌ای بر مدیریت عملیات و تأسیسات:
  • تعریف و اهمیت مدیریت عملیات و نقش تأسیسات در آن.
  • تکامل مدیریت تأسیسات و روندهای جدید.
  • رابطه بین برنامه‌ریزی استراتژیک و تصمیمات مربوط به تأسیسات.
• برنامه‌ریزی استراتژیک و مکان‌یابی تأسیسات:
  • عوامل مؤثر بر انتخاب مکان (جمعیت‌شناسی، دسترسی به بازار، منابع، زیرساخت‌ها، قوانین).
  • مدل‌های کمی و کیفی برای تحلیل مکان‌یابی.
  • مطالعه موردی: انتخاب مکان مناسب برای یک کارخانه تولیدی جدید با در نظر گرفتن زنجیره تأمین و دسترسی به نیروی کار ماهر.
• طراحی چیدمان (Layout) و جریان فرآیند:
  • انواع چیدمان (فرآیندمحور، محصول‌محور، ثابت، سلولی).
  • اصول طراحی چیدمان مؤثر برای دفاتر، کارخانه‌ها و انبارها.
  • مثال کاربردی: بهینه‌سازی چیدمان یک خط تولید برای کاهش زمان سیکل و افزایش توان تولید.
• برنامه‌ریزی ظرفیت و مدیریت تقاضا:
  • تعریف و اندازه‌گیری ظرفیت عملیاتی.
  • استراتژی‌های مدیریت ظرفیت (پیشرو، دنباله‌رو، متوسط).
  • پیش‌بینی تقاضا و ارتباط آن با برنامه‌ریزی ظرفیت تأسیسات.
• مدیریت نگهداری و تعمیرات (نت):
  • مبانی نگهداری و تعمیرات (نت واکنشی، پیشگیرانه، پیش‌بینانه، TPM).
  • مدیریت چرخه عمر دارایی‌ها (Asset Lifecycle Management).
  • نمونه عملی: پیاده‌سازی یک سیستم نگهداری پیشگیرانه برای تجهیزات حیاتی یک نیروگاه و اندازه‌گیری تأثیر آن بر قابلیت اطمینان.
• ایمنی، امنیت و مدیریت محیط زیست:
  • استانداردهای ایمنی و بهداشت حرفه‌ای در تأسیسات.
  • برنامه‌ریزی واکنش در برابر حوادث و بلایا.
  • مدیریت پسماند و انرژی در تأسیسات.
• فناوری و نوآوری در مدیریت تأسیسات:
  • سیستم‌های مدیریت اطلاعات تأسیسات (FMIS).
  • کاربرد اینترنت اشیا (IoT) و حسگرها در نظارت بر تأسیسات.
  • نقش هوش مصنوعی (AI) و داده‌های بزرگ در تحلیل عملکرد تأسیسات.
  • مطالعه موردی: استفاده از فناوری‌های ساختمان هوشمند برای بهینه‌سازی مصرف انرژی و راحتی ساکنان در یک مجتمع اداری.
• پروژه‌های مدیریت تأسیسات و بهترین شیوه‌ها:
  • اصول مدیریت پروژه برای پروژه‌های مربوط به تأسیسات.
  • مدیریت ذی‌نفعان و ارتباطات مؤثر.
  • بررسی موردی از پروژه‌های موفق و ناموفق در حوزه تأسیسات.