| نام محصول به انگلیسی | Udemy – Hybrid Leadership: Essential skills to lead from anywhere 2024-5 – |
|---|---|
| نام محصول به فارسی | دوره رهبری ترکیبی: مهارتهای کلیدی برای رهبری از هر مکان (Udemy 2024-5) بر روی فلش 32GB |
| زبان | انگلیسی با زیرنویس فارسی |
| نوع محصول | آموزش ویدیویی |
| نحوه تحویل | ارائه شده بر روی فلش مموری |
🎓 مجموعهای بینظیر
- زیرنویس کاملاً فارسی برای درک آسان و سریع
- ارائهشده روی فلش 32 گیگابایتی
- آماده ارسال فوری به سراسر کشور
📚 شروع یادگیری از همین امروز — فرصت رشد را از دست نده!
جهت پیگیری سفارش، میتوانید از طریق واتساپ با شماره 09395106248 یا آیدی تلگرامی @ma_limbs در تماس باشید.
دوره رهبری ترکیبی: مهارتهای کلیدی برای رهبری از هر مکان (Udemy 2024-5) بر روی فلش 32GB
دنیای کار به سرعت در حال تغییر است و مدلهای رهبری سنتی دیگر به اندازه گذشته مؤثر نیستند. دوره
چرا رهبری ترکیبی مهم است؟
مدلهای کاری ترکیبی، که ترکیبی از کار حضوری و دورکاری هستند، به سرعت در حال تبدیل شدن به هنجار جدید هستند. رهبران در این محیط جدید با چالشهای منحصربهفردی روبرو هستند. این چالشها شامل موارد زیر میشوند:
- حفظ انگیزه و مشارکت کارکنان از راه دور
- ایجاد فرهنگ سازمانی قوی در محیط ترکیبی
- برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیم در مکانهای مختلف
- مدیریت عملکرد و ارزیابی بهرهوری در محیط دورکاری
دوره
در این دوره چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
این دوره جامع، طیف گستردهای از موضوعات مرتبط با رهبری ترکیبی را پوشش میدهد. برخی از مهمترین موضوعاتی که در این دوره به آنها پرداخته میشود عبارتند از:
- درک مدلهای کاری ترکیبی: بررسی انواع مختلف مدلهای کاری ترکیبی و مزایا و معایب هر کدام.
- ایجاد فرهنگ سازمانی قوی: راهکارهای ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی مثبت و سازنده در محیط ترکیبی.
- ارتباطات مؤثر: تکنیکهای ارتباطی برای برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیم، صرفنظر از موقعیت مکانی آنها.
- مدیریت عملکرد از راه دور: روشهای ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد مؤثر به کارکنان از راه دور.
- ایجاد انگیزه و مشارکت: راهکارهای ایجاد انگیزه و مشارکت در بین کارکنان از راه دور و حضوری.
- استفاده از ابزارهای دیجیتال: معرفی و آموزش استفاده از ابزارهای دیجیتال برای تسهیل ارتباط و همکاری در محیط ترکیبی.
- رهبری با همدلی: توسعه مهارتهای همدلی و هوش هیجانی برای درک بهتر نیازهای کارکنان.
- سازگاری با تغییرات: استراتژیهای مدیریت تغییر و سازگاری با شرایط جدید و ناپایدار.
علاوه بر این، دوره شامل تمرینات عملی، مطالعات موردی و سناریوهای واقعی است که به شما کمک میکند تا مهارتهای خود را در عمل به کار بگیرید.
مثال عملی: فرض کنید یکی از اعضای تیم شما به دلیل شرایط شخصی مجبور به دورکاری شده است. در این دوره یاد میگیرید چگونه با او ارتباط برقرار کنید، به او انگیزه دهید و اطمینان حاصل کنید که او همچنان در تیم مشارکت دارد و احساس ارزشمندی میکند.
مزایای شرکت در این دوره
با شرکت در این دوره، شما:
- مهارتهای رهبری خود را ارتقا میدهید: این دوره به شما کمک میکند تا مهارتهای رهبری خود را برای موفقیت در محیط کار ترکیبی بهبود بخشید.
- بهرهوری تیم خود را افزایش میدهید: با استفاده از تکنیکهای ارائه شده در این دوره، میتوانید بهرهوری تیم خود را، صرفنظر از موقعیت مکانی اعضا، افزایش دهید.
- رضایت شغلی کارکنان خود را بهبود میبخشید: رهبری مؤثر در محیط ترکیبی میتواند منجر به افزایش رضایت شغلی و حفظ کارکنان شود.
- برای آینده آماده میشوید: با فراگیری مهارتهای رهبری ترکیبی، برای چالشها و فرصتهای دنیای کار آینده آماده خواهید بود.
این دوره نه تنها برای مدیران و رهبران فعلی، بلکه برای کسانی که قصد دارند در آینده به سمتهای رهبری دست یابند نیز بسیار مفید است.
پیشنیازهای دوره
هیچ پیشنیاز رسمی برای شرکت در این دوره وجود ندارد. با این حال، داشتن تجربه کاری در یک محیط تیمی و آشنایی با اصول اولیه رهبری میتواند به شما در درک بهتر مفاهیم ارائه شده کمک کند. انگیزه و تمایل به یادگیری و رشد نیز از عوامل مهم موفقیت در این دوره هستند.
بخشهای مختلف دوره
دوره
- بخش اول: مقدمهای بر رهبری ترکیبی: در این بخش، با مفهوم رهبری ترکیبی، مزایا و چالشهای آن، و انواع مختلف مدلهای کاری ترکیبی آشنا میشوید.
- بخش دوم: ایجاد فرهنگ سازمانی در محیط ترکیبی: این بخش به بررسی راهکارهای ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی قوی و مثبت در محیط ترکیبی میپردازد. موضوعاتی مانند ارزشهای سازمانی، ارتباطات داخلی، و فعالیتهای تیمی مورد بحث قرار میگیرند.
- بخش سوم: ارتباطات مؤثر در تیمهای ترکیبی: این بخش بر اهمیت ارتباطات مؤثر در تیمهای ترکیبی تأکید دارد و تکنیکهای مختلف ارتباطی، مانند ارتباطات غیرکلامی، گوش دادن فعال، و ارائه بازخورد مؤثر را آموزش میدهد.
- بخش چهارم: مدیریت عملکرد از راه دور: در این بخش، با روشهای ارزیابی عملکرد کارکنان از راه دور، ارائه بازخورد مؤثر، و مدیریت عملکرد بر اساس اهداف و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) آشنا میشوید.
- بخش پنجم: ایجاد انگیزه و مشارکت در تیمهای ترکیبی: این بخش به بررسی راهکارهای ایجاد انگیزه و مشارکت در بین کارکنان از راه دور و حضوری میپردازد. موضوعاتی مانند شناخت و قدردانی، فرصتهای توسعه حرفهای، و ایجاد حس تعلق به تیم مورد بحث قرار میگیرند.
- بخش ششم: استفاده از ابزارهای دیجیتال برای رهبری ترکیبی: این بخش به معرفی و آموزش استفاده از ابزارهای دیجیتال برای تسهیل ارتباط، همکاری، و مدیریت پروژهها در محیط ترکیبی میپردازد.
- بخش هفتم: رهبری با همدلی و هوش هیجانی: در این بخش، اهمیت همدلی و هوش هیجانی در رهبری ترکیبی مورد تأکید قرار میگیرد و تکنیکهای توسعه این مهارتها آموزش داده میشود.
- بخش هشتم: سازگاری با تغییرات و آینده رهبری ترکیبی: این بخش به بررسی استراتژیهای مدیریت تغییر و سازگاری با شرایط جدید و ناپایدار میپردازد و چشماندازی از آینده رهبری ترکیبی ارائه میدهد.
نتیجهگیری
دوره


نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.